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domingo, 8 de enero de 2012

resumen capitulo 8 "diagnostico de la cultura organizacional"

El concepto de cultura organizacional ha sido bastante utilizado y definido.  En este procedimiento se dedica mucho tiempo, pero se puede acomodar a la organización y a sus necesidades particulares.
El hablar de cultura en una organización es referirse a las creencias que comparten los miembros de la organización y reproducen inconscientemente, entonces la cultura debe ser entendida con un conjunto de premisas básicas sobre las que se construye la organización y esta extrae estas premisas de la sociedad donde está inserta, entonces se produce una relación entre el mundo de afuera de la organización y el interno.
La cultura en las organizaciones puede manifestarse de las formas más diversas, para esto se debe acercar desde distintas perspectivas a la cultura, para poder dilucidar los diferentes relatos de información  que se van develando en los miembros, para conseguir una patrón de los relatos y que sea coherente,  reconocible e identificable de la cultura en general de la organización, para poder conseguir la mayoría de la información se realizan estudios de diferente índole como relatos (como se menciono antes) de variados miembros y revisar diferentes escritos como organigramas, diarios revistas internos, declaraciones públicas, documentos de publicidad etc. No se debe perder el punto de vista central del estudio que es desde una mirada cultural.
El llevar a cabo un estudio de características culturales no es fácil, porque se necesitan relevar aspectos no conscientes de los miembros,  ya que se vuelven invisibles para la organización al estar inmersos en un sistema pasan de largo ciertas características del sistema al ser tan naturales y cotidianas. El diagnosticar la cultura de una organización  el develar las situaciones diarias y habituales de la organización, sin duda conlleva un trabajo arduo y dificultoso investigando las diferentes perspectivas  y representaciones culturales que a veces no se descubren a simple vista. 

2 comentarios:

  1. El diagnóstico del estado de la cultura en las organizaciones es de importancia ya que así como logra demostrar la situación que vive la organización en cuanto a como se da la cultura, también permite visualizar las relaciones interpersonales y ascendentes, por tanto permite también atender y trabajar las deficiencias o debilidades de estas, como potenciar elementos existentes pero debiles en cuanto a la cultura.

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  2. A través de este estudio de las características culturales nos podemos dar cuenta de los difícil que es trabajar con esta gran cantidad de variables que afectan e intervienen en las organizaciones,se ve influenciada por todo el entorno y también por factores personales de los miembros de ésta.Como consultores debemos por lo tanto considerar todas estas variables al momento de diagnosticar la cultura organizacional.

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